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淺析企業(yè)人員流失原因

萬(wàn)保人力資源   2014-09-04   瀏覽量:960

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一直以來(lái),企業(yè)的離職率都備受關(guān)注,因?yàn)閱T工的離職或多或少都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響,尤其是關(guān)鍵崗位員工,所以如何降低企業(yè)的離職率一直是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。有入職就有離職,合理的人員流動(dòng)有利于保持企業(yè)的活力,甚至對(duì)整個(gè)人力資源市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展也會(huì)帶來(lái)一定的積極作用。那么員工為什么要離職?原因應(yīng)該說(shuō)各式各樣,甚至可以說(shuō)有多少離職人員就有多少離職原因。如果僅從工作和待遇方面來(lái)分析,應(yīng)該有如下幾類(lèi):

第一類(lèi) 工作滿(mǎn)意,但待遇不滿(mǎn)意。

這部分人所在單位工作比較順利,工作本身的成就感或者讓其對(duì)工作比較滿(mǎn)意,但是滿(mǎn)意的工作并沒(méi)有給自己帶來(lái)的滿(mǎn)意的收入,故而離去。例如,被薪資更高的企業(yè)挖走,或者自己跳槽找尋待遇更好的工作。

第二類(lèi) 待遇滿(mǎn)意,但工作不滿(mǎn)意。

這類(lèi)人對(duì)工作本身的價(jià)值很在意,相比較待遇而言,更看重工作能否讓自我成長(zhǎng)或給自己帶來(lái)成就感。一般其所在單位或者所在崗位待遇較好,但是工作不順利或者工作不能給自己帶來(lái)應(yīng)有的成就感,雖然待遇不錯(cuò),但是不能忍受工作沒(méi)有成就感,故而離去。例如,去一家待遇稍低但工作能夠給自己帶來(lái)成就感的單位,或者得到更好的工作機(jī)會(huì)。

第三類(lèi) 工作和待遇都不滿(mǎn)意。

相比較以上兩者,這部分人工作和待遇都不能讓人滿(mǎn)意,所以離職率是最高的。一份工作既不能給自己帶來(lái)滿(mǎn)意的收入,也不能給自己帶來(lái)相應(yīng)的成就感,大多數(shù)人一定會(huì)選擇離職,找一份待遇滿(mǎn)意或者能給自己帶來(lái)成就感的工作,如果二者可以兼得是最理想的狀態(tài)。

以上只是簡(jiǎn)單的從工作和待遇分析離職原因,這里的工作包含了很多因素,工作本身、工作環(huán)境、工作氛圍,也包含了工作中的人際關(guān)系等。個(gè)人觀點(diǎn),供大家參考。

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