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歐洲主要電信運(yùn)營(yíng)商——法國(guó)電信公司有數(shù)萬名員工。2008年至2009年，這家企業(yè)30多名員工相繼自殺，引起媒體、政府部門和工會(huì)組織高度關(guān) 注。目前，調(diào)查的矛頭直指該公司前任首席執(zhí)行官迪迪埃-隆巴德。4日，隆巴德接受調(diào)查人員4個(gè)小時(shí)的問訊，他接受調(diào)查的原因是涉嫌推行嚴(yán)苛管理制度，構(gòu)成 對(duì)部分員工的心理折磨，間接導(dǎo)致一些人自殺。

一年內(nèi)30多名員工相繼自殺

2008年2月的一個(gè)星期五，法國(guó)電信某部門副經(jīng)理農(nóng)克萊爾選擇自殺。自殺最終被妻子阻止。試圖自殺前的一周，農(nóng)克萊爾突然被上司叫進(jìn)辦公室，告知 被免除一切職務(wù)。農(nóng)克萊爾不相信，在一年多時(shí)間里，他步步晉升至管理80多名員工的商業(yè)主管，可謂順風(fēng)順?biāo)?。而今竟如此毫無征兆地被掃地出門，這令農(nóng)克萊 爾大受打擊。一周之后，他的腦海里出現(xiàn)了幻覺，漸漸想到了自殺。

農(nóng)克萊爾自殺未遂，但他的部分同事仍接連選擇了結(jié)束生命。2009年9月，法國(guó)電信位于東部城市梅茨的客戶服務(wù)機(jī)構(gòu)一名女經(jīng)理服食巴比妥類藥物后在工作場(chǎng)所昏迷不醒。服藥前，她得知企業(yè)將安排自己到另一座城市工作，這是她一年內(nèi)第三次變換工作地點(diǎn)。

女經(jīng)理自殺前幾天，她的一名女同事從首都巴黎一棟辦公樓跳下身亡；一名男性技術(shù)人員則在企業(yè)內(nèi)部一次會(huì)議上用刀扎傷胃部。

法國(guó)電信公司有數(shù)萬名員工。2008年至2009年，這家企業(yè)30多名員工相繼自殺，工會(huì)組織當(dāng)時(shí)認(rèn)為，法國(guó)電信大規(guī)模改組令員工承受強(qiáng)制調(diào)換崗位以及無法完成的新利潤(rùn)目標(biāo)等壓力，議會(huì)和政府應(yīng)該介入調(diào)查一系列自殺事件。

66%的公司員工抱怨壓力太大

2010年2月，法國(guó)勞工部門調(diào)查人員得出報(bào)告，認(rèn)定隆巴德和企業(yè)其他高級(jí)管理人員忽視工會(huì)組織和醫(yī)生就部分員工心理狀況欠佳發(fā)出的警告，以威嚇手段置員工生命于危險(xiǎn)境地。

員工這種糟糕的心理狀況，與法國(guó)電信正受到過去錯(cuò)誤決策和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的爆炸式影響有關(guān)。法國(guó)電信長(zhǎng)期以來被公認(rèn)為是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的一顆明珠，一度是很多法國(guó)人最理想的工作，員工們也視其為恬靜安逸的工作場(chǎng)所。

舒適的日子在1990年底走到了盡頭，法國(guó)電信正在日益私有化，2009年，政府控股僅有26.7%.

2004年，法國(guó)電信宣布計(jì)劃在未來三年內(nèi)削減兩萬兩千個(gè)崗位，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)所有員工的五分之一。不過五年之后，公司依然沒有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，只是在削 減工作崗位的同時(shí)，公司的管理正變得越來越糟糕、殘酷。2004—2009年，公司差不多10萬員工中的一半以上都在內(nèi)部經(jīng)歷了工作調(diào)動(dòng)，甚至被調(diào)往其他 城市。面對(duì)上級(jí)定期的檢查、評(píng)估和嚴(yán)格審查，員工們抱怨工作不穩(wěn)定，缺乏努力工作的動(dòng)力，消極對(duì)待培訓(xùn)和教育，彼此缺乏溝通。

面對(duì)員工們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消極情緒和曠工頻率的增加，勞工代表們做了壓力調(diào)查，結(jié)果令人震驚：66%的員工抱怨壓力太大，15%的員工表示自己的情緒好像“國(guó)家處于緊急狀態(tài)一樣”，“鴨梨山大”。在此情況下，時(shí)任首席執(zhí)行官隆巴德因應(yīng)對(duì)危機(jī)不力飽受指責(zé)，黯然離職。

前任CEO辯稱改革無罪

不過隆巴德并不認(rèn)可法國(guó)工會(huì)組織的說法，就接受調(diào)查一事，他堅(jiān)稱無辜，在4日出版的法國(guó)《世界報(bào)》一篇文章中，他寫道：“我強(qiáng)烈抗議這樣一種觀點(diǎn)， 即認(rèn)為對(duì)（企業(yè)）生存至關(guān)重要的（改組）方案可能是悲劇的始作俑者?！卑绰“偷碌穆蓭熥?韋伊的說法，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷、政府施壓的情形下，隆巴德的企業(yè) 管理模式有因可循，但他接受調(diào)查時(shí)沒有得到辯白的機(jī)會(huì)?！斑@一事件中，迪迪埃-隆巴德先生被指認(rèn)折磨那些他從來沒有見過的人。這種指認(rèn)令人震驚?！?/p>

一旦針對(duì)隆巴德的罪名指控成立，他將面臨至多1年監(jiān)禁和1.5萬歐元（1.8萬美元）罰款。